搬運系統分析、設計、控制與管理中所應遵循的原則，是評價一個搬運系統方案或過程優劣的基準，建立在使搬運系統低成本、高效率、高效益運作的基礎上。

1、Z小距離。

條件允許的情況下，力求使商品流動距離Z短，以減少搬運量。

2、量大優先。

盡量使彼此間貨物流量大的設施布局近一些，反之則可以布置得稍遠些。

3、避免迂回和倒流。

這兩種現象會嚴重影響搬運系統的效率和效益，必須消除或減少到低程度。

4、標準化。

使用標準托盤，提高搬運效率和機械化水平。

5、簡化作業。

搬運盡量簡化，環節盡量減少。

6、利用重力。

利用高度差使用重力方式，采用滑道等方法進行搬運是Z經濟的手段，且方便有效、節約能源。但是，一定要注意控制，防止造成產品磕碰和人員傷害。

7、提高活性系數。

這個指標反映商品搬運難易程度，在允許的情況下應盡量提高。當然，首先要考慮成本。

8、提高搬運機械化水平。

根據吞吐量、搬運距離和資金條件，合理配備搬運設備。

9、人體工程。

搬運時應一步到位，避免二次搬運、裝卸。同時，搬運設備、裝卸設備等的安全設計和布置應滿足人體工程學要求，在各個操作環節上使操作者Z省力、Z安全。

10、信息化。

不斷完善WMS系統，減少手寫、手工錄入等機械勞動，提高倉庫管理的自動化水平。

11、系統化。

設計搬運系統時不但要重視單一環節的合理化，也要考慮整個系統的合理化。依照效益背反原則，不能只顧某一個方面。